Pourquoi je défends le développement organique (et pas la course aux abonnés)

On associe encore trop souvent le succès d’un compte au nombre d’abonnés. Pourtant, dans mon métier de Community Manager spécialisé dans l’agriculture, j’observe exactement l’inverse.

Je préfère mille fois une communauté de 800 agriculteurs qui commentent, répondent à mes stories, envoient des messages privés et recommandent spontanément une entreprise qu’un compte de 20 000 abonnés totalement silencieux.

Les réseaux sociaux ne récompensent pas la taille d’une communauté. Ils récompensent son activité :

• Un commentaire vaut souvent davantage que cent abonnés fantômes.
• Une discussion en message privé vaut davantage qu’un simple “j’aime”.
• Un partage est souvent plus puissant qu’une publicité.

C’est exactement pour cette raison que je défends une stratégie de développement organique :

• Construire progressivement une communauté.
• Publier régulièrement.
• Créer des échanges.
• Faire connaître une entreprise grâce aux personnes qui parlent réellement d’elle.

Dans le monde agricole, cette logique fonctionne encore mieux. Pourquoi ? Parce que l’agriculture est un monde de confiance. Avant d’acheter un produit, un agriculteur préfère souvent demander l’avis d’un collègue. Avant de tester une solution, il observe ce que font les autres.

Les réseaux sociaux reproduisent exactement ce fonctionnement.

Alors oui, les publicités peuvent accélérer une stratégie. Oui, elles peuvent être utiles lorsqu’elles sont bien utilisées. Mais elles ne remplaceront jamais une communauté construite avec patience.

Parce qu’une communauté ne s’achète pas. Elle se cultive.

Et comme pour toutes les productions agricoles, les meilleurs résultats ne sont jamais ceux qu’on obtient en voulant aller trop vite.